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详细计划

系统使用详细计划来计划离散生产。Oracle 物料清单管理系统中的提前期累计流程也使用详细计划来计算 Oracle 主计划/MRP 管理系统和供应链计划管理系统所使用的提前期。

详细计划按分钟对按工艺路线和资源定义的资源使用进行按日历班次和例外定义资源可用性分析,来确定任务的起始和终止时间(按分钟计算)及工序的起始和终止时间。

在将资源指定到 Oracle 物料清单管理系统中的工艺路线时,您可以提供由详细计划使用的资源使用信息。

例如,假设您已定义了以下工艺路线,并且您要将其用来计划装配件数量为 1000 的离散任务:


注:所有计量单位均以小时计。

多种资源

在对人工、设备和其它在工序内执行的活动进行计划时,每道工序可以指定多个资源。详细计划将根据其资源序号顺序地计划多个资源。

表 1-13,工序序列 30 具有两种资源:“电镀”和“电镀准备”。详细计划将根据资源的序号来顺序计划这些资源。

批次或项目基准

您可以使用批次的资源基准来计划固定资源需求,如设置或保养。您可以使用项目的资源基准来计划需求与正建立的装配件数成比例更改的资源。

表 1-13,工序序列 10 具有资源序列 2(冲床),根据批次每项任务计划一个小时的保养活动。

对于工序序列 10 中的资源序列 1,任务中的每个装配件单位有 1 个小时的加工时间。因此,其装配件数量为 1000 的任务要求 100 个小时加工时间。

指定单位数

您可以指定在某工序同时处理多个资源单位。在表 1-13 中,对于工序序列 20 中的资源序列 3,车间具有已指定到工艺路线的三项钻床资源。详细计划在计划时假设此任务均要求这三项资源。换言之,如果任务有 50 个小时的钻床资源要求,则详细计划将计划 16.67 个加工小时(50 个资源小时除以 3 个可用资源)。

计划选项

您可以将资源指定到工序,但是不能对其进行计划。在表 1-13 中,您可以有定期检查钻床资源进展的机工资源。由于机工资源不是关键资源,因此您不必对机工资源进行计划,但可能要计算它的成本。

您可以指定只供计划的资源,即使这些资源并不实际提供增值加工过程。在表 1-13 中,对于工序序列 20 中的资源序列 1,您可以模拟 4 个小时的排队时间,以计划装配件在冲床资源空闲下来之前等待的时间。

注意:详细计划不是一个有限元计划算法,但在计划资源时您可以模拟在部门和资源安排了其它任务时的负荷,这样得到的计划结果就类似于使用有限元计划算法得出的结果。

您可以计划要重叠工序,以说明如何在并行工序中同时加工同一任务。例如,您可以计划设置与当前工序资源重叠的下一道工序的资源。或者,您可以计划与当前加工资源重叠的上一道工序的保养资源。

表 1-13 中,在将装配件移到下一道工序之后,工序序列 10 中的资源序列可以有 2 有一个小时保养时间。这样,可将“计划”字段设置为“下一个”。

在装配件到达工序序列之前,工序序列 30 中的资源序列 1 有一个小时的时间来开始设置活动。这样,可将“计划”字段设置为“上一个”。

班次日历

详细计划使用班次日历来确定资源的可用性。因此,资源只能在其可用时才可以计划。如果您假设取整钟点资源的可用性,则对于 1000 个装配件的任务使用表 1-13 中工艺路线加工时需要 141.67 个小时或大约 5.6 个工作日。

另外,如果假设工作日为单班 8 小时,所有资源均采用单班日历,则加工小时数仍为 141.67 个小时,但是工作日时间将延长到约 17.7 个。

正向和反向计划

在正向计划时,详细计划从任务起始的日期和时间开始并计算出任务完成的日期和时间。在反向计划时,详细计划将在任务完成的日期和时间终止并计算出任务的起始日期和时间。

如果任务被计划从第一道工序中的第一计划资源不可用时开始执行,则此任务将被计划为在第一道工序起始时间之前开始,这样在资源可用之前不能执行任何任务。如果任务的完成日期和时间不与最后工序中最后资源序列的可用性匹配,则反向计划也是如此。

下图描述详细计划员是如何计划表 1-13 中的工艺路线的(假设取整钟点资源的可用性):

注:未按比例。

另请参阅

工艺路线概览

创建工艺路线

粗略能力计划 (RCCP) 概览

能力计划概览

实施计划建议概览


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