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异常修改百分比

异常修改百分比使用单个销售订单可以冲减的原始数量预测的最大百分比来控制异常需求的影响。

实例

假定您有多个客户,每个客户在既定期间内一般订货数量为 100 个单位。其中一个客户正在进行一项可以明显增加需求推广活动。使用异常修改百分比可以确保这些“一次性”销售订单不会过度冲减预测。

在以上实例中,2 号和 9 号的日预测为 20,每个预测的异常修改百分比为 50。在收到一个需求为 50 日期为 9 号的销售订单后,预测冲减流程将只在销售订单行的计划日期(9 号)尝试冲减,这是因为预测是按天列出的,并且不存在反向冲减天数。由于预测存在的异常修改百分比为 50,因此冲减流程只能冲减预测的 50%。异常修改百分比表示的是冲减流程冲减初始预测数量多少,而不是冲减销售订单数量多少。在此实例中,冲减流程冲减了 50% 的预测 (10),并且过度冲减了此销售订单数量的剩余部分 (40)。如果反向冲减天数为 5 天,则在 2 号预测的 50% 也将被冲减,并且过度冲减数量为 30。

使用相同的实例,如果在 9 号安排了数量为 50 的销售订单,则冲减流程将冲减原始数量 (10) 的 50%,然后 9 号的当前预测将变为零。过度冲减将在 9 号的新总需求 (80) 中增加 40 单位的附加数量。


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