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项目 MRP 计划逻辑主要在确定满足需求的可用供应方面不同于常规 MRP 计划逻辑。另外，在指定由计划流程产生的建议计划订单方面也不相同。

在根据需求计算净供应时，项目 MRP 计划逻辑不考虑现有的库存和预定接收，而是完成一个预分配流程：即在根据需求计算净供应之前，计划流程对项目/Seiban 编号（以及项目属性、项目参数和已设置的计划层选项）进行分析，以确定满足项目/Seiban 需求的可用供应。您可以将不是特定用于所有项目/Seiban 的供应和需求定义为普通供应。项目 MRP 计划逻辑将普通供应或需求作为“空”项目/Seiban 使用。

在预分配流程阶段，计划流程首先会使用项目供应计算其净需求。然后，它将检查保留层以确定是否可以共享过量供应。这只能用于具有设置为软或硬反查属性的项目。

下表是常规 MRP 和项目 MRP 之间的逻辑比较：

常规 MRP	项目 MRP
展开物料清单	展开物料清单
库存和供应/需求快照	库存和供应/需求快照
	项目/Seibans 的预分配供应
根据需求计算净供应	根据需求计算净供应；将计划订单指定至项目/Seibans
表 1-61. 常规 MRP 和项目 MRP 之间的计划逻辑比较

计算项目净供应实例（硬反查）

在预分配阶段，计划引擎将项目供应除以项目来计算净供应。在期间 1 中，项目 2 (P2) 的需求为 100。由于 P2 的现有数量为 25 且没有预定接收，所以 P2 仍有 75 的需求。计划流程无法从其它来源获取过量供应以满足此需求，因此计划引擎将在期间 2 查找 P2 的可用供应。此供应将在期间 1 中被重新计划。期间 1 中的剩余需求 (75) 加上期间 2 中的需求 (500) 等于 575，则此期间中的预定接收将剩余 25 的过量供应，并会提前 2 个期间。（请参阅“预计可用需求“）。

如果重新计算，计划引擎会将过量 P2 供应只供应给 P2 需求。期间 3 中的 P2 最后需求为 300，它会冲减期间 2 中的过量供应 25 且剩余 275 的净需求，计划引擎会将该净需求转换成计划订单。

由于项目是硬反查项目，且将硬反查层（选项中的）设置为项目，因此 P2 项目引用将被添加至建议的计划订单。

项目求净实例（软反查）

在预分配阶段，计划引擎将项目供应除以项目来计算净供应。在期间 1 中，项目 2 (P2) 的需求为 100。由于 P2 的现有数量为 25 且没有预定接收，因此 P2 仍有 75 的需求。要分配此过量供应，计划引擎将在期间 2 中查找更多 P2 需求。此供应将在期间 1 中被重新计划。然后需求被减少到 425。期间 1 中的 P1 的过量供应是 75（预定接收加上现有数量再减去 P1 需求），然后将期间 2 中的 P1 需求减少到 75。期间 1 中 P3 过量供应是 78，它可以削减期间 2 中的 P3 需求，但是过量供应是 28。期间 1 中的最终需求源自公用（特定的非项目/Sieban）需求。要满足此需求，计划引擎将重新计划期间 3 中的接收，并保留 100 的过量供应 。此数量没有要满足的进一步“普通”需求。在期间 2 中 P2 的预定接收是 800，它被重新计划至期间 3，并保留 500 的过量供应。期间 3 中 P4 的需求为 120，它被 P4 预定接收减少到 70。在期间 2 中剩余的预定接收是 100（普通）和 28 (P3)。在期间 4 中，预定接收是 500 (P2)。

不同于硬反查实例，计划流程可以在此期间中使用其它过量供应以满足此剩余需求。

计算净供应性能

保留层	硬反查层	项目反查属性	计算净供应特性
计划组	项目	硬反查	在计划组层保留供应；在项目层创建计划订单
计划组	项目 - 任务	硬反查	在计划组层保留供应；在项目 - 任务层创建计划订单
计划组	无	硬反查	在计划组层保留供应；在没有项目引用的情况下创建计划订单
项目	项目	硬反查	在项目层保留供应；在项目层创建计划订单
项目	项目 - 任务	硬反查	在项目层保留供应；在项目 - 任务层创建计划订单
项目	无	硬反查	在项目层保留供应；在没有引用的情况下创建计划订单

项目 - 任务	项目	硬反查	在项目 - 任务层保留供应；在项目层创建计划订单
项目 - 任务	项目 - 任务	硬反查	在项目 - 任务层保留供应；在项目 - 任务层创建计划订单
项目 - 任务	无	硬反查	在项目 - 任务层保留供应；在没有引用的情况下创建计划订单
计划组	任意值	软反查	在计划组层保留供应；在没有引用的情况下创建计划订单
项目	任意值	软反查	在项目层保留供应；在没有引用的情况下创建计划订单
项目 - 任务	任意值	软反查	在项目 - 任务层保留供应；在没有引用的情况下创建计划订单
无	无	硬反查	无保留，全部反查
表 1-62. 项目 MRP 计算净供应特性（第 1 页，共 1 页）

过量供应