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业务方案

以下业务实例说明了使用状态管理制造生产的方式。

开始生产

您准备定义任务。但在确认了物料可用量和生产能力之前,您不想配套和装配这些任务。

在这种情况下,您可以通过定义具有“未释放”状态的任务以开始生产。在确定一切就绪以后,您可以将任务的状态更改为“已释放”并打印车间文书工作。请参阅:更改离散任务成批更改离散任务状态离散车间数据包离散任务调度表

如果标识要配套的任务,仓管人员可以运行具有“已释放”状态的所有任务的报表。请参阅:离散任务清单报表

如果标识要建立的装配件,车间管理人员可以运行一个报表,此报表在第一工艺路线工序的“队列”工序内部步骤中列出了含数量的装配件。请参阅:WIP 地点报表

停止生产

由于出现质量问题,因此您需要临时停止一组任务。由于客户刚刚更改了配置,因此您还需停止正建立按订单配置项目的任务。

在第一个实例中,停止任务组的生产使您可以知道何处存在质量问题。在第二个实例中,停止生产允许您估计客户的更改对物料需求和工序的影响。您可以通过将任务的状态更改为“暂挂”以临时停止这些任务的生产。请参阅:更改离散任务成批更改离散任务状态

建议:您可以使用自动序列生成器按序列定义任务。按序列排序的任务比非序列任务更易于进行查询和成批更改。

一旦解决了质量问题并确定了更改对按订单配置任务的影响,您可以将任务的状态从“暂挂”更改为“未释放”或“已释放”。

关闭离散任务

您正准备关闭会计期,并且必须复查可关闭的所有任务。您可以使用“查看离散任务”窗口来查找和查看处于“完成”、“完成 - 未计费”以及“已取消”状态的所有任务。您还可以使用此窗口来检查组件物料的处理和车间工序的状态。请参阅:查看离散任务信息

如果所有任务均按顺序排列,您可以联机或使用报表来查看任务成本。请参阅:查看 WIP 值汇总离散任务值报表

如果任务成本信息正确,您可以单独关闭任务或根据任务的状态整组关闭。请参阅:离散任务关闭概览

重复性计划先进 - 先出排序

您对生产中的重复性计划已实施 ECO,并且计划已自动分解为两个重复性计划。第一个计划会使用原始物料清单,第二个计划会将新清单与 ECO 一起使用。请参阅:按状态实施 ECO

由于正在使用生产率和提前期,因此计划分解会导致在相同的生产线上同时产生具有两个不同清单的相同装配件。由于在生产线上同时释放两个计划时使用了先进先出分配,因此您必须在移动装配件时维护先进先出顺序。具有原始清单的多个装配件在“拒绝”工序内部步骤因需要维修可能将被暂挂,因而使用新清单的装配件会超过这些装配件。这会导致丢失物理先进先出 (FIFO) 流和不正确的倒冲。

要解决此问题,您必须通过将第一计划的状态更改为“暂挂”来分离装配件。这样会冻结将其从 FIFO 算法中删除的第一计划。稍后,在准备释放已拒绝的装配件时,您可以将第一计划的状态更改为“已释放”,以使第一计划中的装配件优先于 FIFO 算法中的装配件。请参阅:人工定义重复性计划

另请参阅

离散任务状态

重复性计划状态

更改任务和重复性计划状态


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