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如果您在 Oracle 在制品管理系统中为装配件固定了所有当前重复性计划，则重复计划流程会将当前综合重复性计划作为固定计划。一个装配件的固定计划总数称为固定比率。重复计划流程建议将固定比率用于固定的综合计划期间，而不是用它来为装配件计算最优比率。

下图说明了固定计划如何对重复计划流程产生影响。请注意，重复计划流程建议将固定比率用于整个固定综合计划期间。经过固定期间之后，重复计划流程将增加建议的比率以补充前一次由小于最佳比率的固定比率导致的供应消耗。。如果最优比率小于固定比率，则重复计划流程将在固定期间之后根据前一次建立的供应相应减少建议比率。

例如，重复计划流程因为固定比率的原因而导致 10 个单位的短缺。最优比率为 12 /天。但是，对于整个固定计划期间，建议比率被限制为 10/天。因此，5 天就会产生一个为 2/天的短缺，结果总短缺数为 10 个单位。下个计划期间的总需求便从 36 个单位增加到 46 个单位。请注意关于固定计划将两个计划期间（第 2 期和第 3 期）分成四个较小的计划期间（第 2、3、4 和 5 期）的方式。

部分固定重复性计划

下图说明了固定部分计划如何对重复计划流程产生影响。请注意：重复计划流程会为部分固定计划的整个期间建议最小固定比率。经过部分固定计划期间之后，由于最小固定比率大于最优比率而导致前一次供应增加，计划流程将缩减建议比率。

例如，重复计划流程由于最小固定比率而导致 25 个单位的剩余。最优比率为 10/天。但是，对于固定部分计划的整个期间，建议比率被限制为 15/天。因此，5 天会产生 5/天的剩余，结果总剩余总数为 25 个单位。这样会将下一个计划期间的总需求从 30 个单位减少到 5 个单位。请注意部分固定计划将两个计划期间（第 2 期和第 3 期）分成四个较小计划期间（第 2、3、4 和 5 期）的方式。

隐式固定重复性计划

下图说明了装配件提前期如何形成隐式固定计划。请注意：重复计划流程为当前综合固定比率建议整个装配件提前期。例如，当前综合比率为每天 5 个单位。

在装配件提前期之后，重复计划流程会增加建议比率以补充由于当前综合比率小于最优比率而导致以前的供应消耗。请注意装配件提前期生成的固定计划将第一个计划期间分成两个较小计划期间的方式。