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重新订购点计划

“重新订购点计划”使用需求预测来确定订购新增数量的时间以避免库存数量下降到低于安全库存。在项目的补充提前期内,如果项目可用现有数量加上计划接收数量小于安全库存级别加上预测需求量之和,则重新订购点计划会建议生成项目的新订单。建议订货数量是一种使订购成本与发运库存的总成本降低最低限度的经济订货数量。Oracle 库存管理系统会自动生成请购单,以通知采购部门需要向组织提供补充订单。

重新订购点 = 安全库存 + 提前期内的预测需求

订购提前期等于项目的处理提前期、预处理提前期和后处理提前期之和。

如果预测正确且订购货物能够按时到达,则接收时的库存水平应等于安全库存水平。在订购提前期内,如果预期安全库存水平有所更改,则 Oracle 库存管理系统会使用提前期内的最大安全库存数量。

在启动订单后,经济订货数量就是已启动订单上的订货数量。经济订货数量 (EOQ) 是一个计算得出的固定订货数量,它要使获取的成本与持有库存的成本之和为最小。计算 EOQ 的公式为:


Oracle 库存管理系统通过当前年需求率来计算年需求,当前年需求率 = 当前期间的需求预测 × 每年的期数(12 或 13)。

安全库存水平

Oracle 库存管理系统可以帮助您计算重新订购点计划所要求的安全库存水平,它提供以下两种方法:

如果使用自己的计算方法,您可以始终输入自己计算出来的安全库存数量。如果安装了 Oracle 主计划/MRP 管理系统和 Oracle 供应链计划管理系统,您也可以使用它们来计算安全库存水平。请参阅:输入并重装项目安全库存

作为预测需求百分比的安全库存

如果要将安全库存作为预测需求百分比计算,请输入预测名称和安全库存百分比。Oracle 库存管理系统将每个预测时段的预测需求与安全库存百分比相乘以获得该时段的安全库存数量。例如,如果某个特定期间的预测需求为 120 个单位,并且指定的安全库存缓冲为 10%,您可以将此期间的安全库存水平设置为 120 × 10% = 12 个单位。

使用平均绝对偏差和服务层计算的安全库存

如果存在足够的需求和可用预测历史记录,您可以使用平均绝对偏差法来计算安全库存水平。此方法可将预测需求与实际需求进行对比,以确定预测的准确性,从而计算出防范库存短缺的安全库存。如果早期的预测均非常准确,则对安全库存的要求量会很小。使用此方法计算安全库存的公式为:

安全库存 = Z × (1.25 × MAD)

MAD 表示历史预测需求与实际需求之间的平均绝对偏差。Z 表示对应于用户指定服务层的正常可能分配数量。

计划层

您可以在组织层执行重新订购点计划。在定义项目时,您可以将库存计划方法指定为重新订购点计划,以在重新订购点计划下安排项目。您也可以在此表单中指定项目的处理、预处理和后处理提前期,订购成本以及存储成本百分比。请参阅:总计划属性组

同样,项目的安全库存水平只能在组织层建立。Oracle 库存管理系统只会为计划项目的非 MRP 安全库存计算安全库存水平。如果在定义项目时指定了安全库存百分比,则在将安全库存计算为预测需求百分比时,您可以将此指定百分比用作默认值。请参阅:输入并重装项目安全库存

重新订购点计划报表

如果要运行重新订购点计划,请使用“重新订购点计划报表”。在运行此报表时,其中一个选项为创建请购单。如果请求了此选项,则 Oracle 库存管理系统会运行此报表并为要求补充的项目安排请购单。请参阅:请求重新订购点计划报表


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